Ausentismo

El ausentismo laboral es toda aquella ausencia o abandono del puesto de trabajo y de los deberes ajenos al mismo. Incumpliendo las condiciones establecidas en el contrato de trabajo. y tambi茅n puede ser definido como toda ausencia de una persona de su puesto de trabajo, en horas que correspondan a un d铆a laborable, dentro de la jornada legal de trabajo. El ausentismo es una de las cuestiones que m谩s preocupan a las empresas por los problemas organizativos que suscita y los costes que genera.

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Todos los trabajadores tienen diversas obligaciones, la m谩s importante es la de asistir y realizar las actividades para las que fueron contratados.
Cuando el empleado no asiste a realizar sus labores se dice que hay ausentismo laboral.

Tipos de ausentismo laboral

  • No previsible y sin justificaci贸n. En esta variedad, el trabajador falta a sus labores sin autorizaci贸n previa. La falta de justificaci贸n se puede subsanar si el trabajador presenta alg煤n documento que acredite la necesidad de su falta.
  • Previsible y justificado. Esto se refiere a que el trabajador ha notificado previamente a su superior inmediato o a la persona correspondiente su inasistencia.
  • Presencial. Este tipo de absentismo laboral no es exactamente una falta f铆sica a su empleo, sino que se refiere a aquellas personas que acuden a su empleo pero no realizan las actividades propias de su puesto.

Principales causas de ausentismo

  • Licencia de maternidad.
  • Participaci贸n en procesos electorales.
  • Falta por enfermedad.

Consecuencias del ausentismo laboral en las empresas

El absentismo laboral puede traer graves consecuencias a las empresas, principalmente desorganizaci贸n y disminuci贸n de la producci贸n.Las empresas que mayormente afectadas son aquellas que se dedican a fabricaci贸n de bienes.

Medidas empresariales para erradicar el ausentismo laboral

  • Satisfacer necesidades de los empleados. Algunos ejemplos son el establecimiento de elementos que mejoran las condiciones laborales, por ejemplo la mejora o modernizaci贸n de cafeter铆as.
Pero tambi茅n se han implementado elementos o 谩reas que buscan liberar del estr茅s o tensi贸n a los trabajadores, as铆 como mejorar la comunicaci贸n y cercan铆a entre compa帽eros de trabajo, como es el caso de la implementaci贸n de reuniones peri贸dicas entre compa帽eros de distintas 谩reas.
  • Bonos o premios por asistencia o producci贸n. Otra de las medidas muy usadas hoy en d铆a son los premios por asistencia o producci贸n, los cuales suelen ser entregados en dinero. De esta manera se fomenta la idea de que entre m谩s y mejor se labore, m谩s posibilidades de mejorar el nivel de vida existen.
El absentismo laboral es uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas de todo tipo, por esa raz贸n se han implementado m煤ltiples estrategias enfocadas a disminuirlo. Para esto, primero se debe identificar el tipo de absentismo laboral y en base a ello crear la estrategia necesaria para eliminarlo o disminuirlo.

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驴Qu茅 comunican los colaboradores con su ausentismo?
Seg煤n el primer axioma de la comunicaci贸n planteado por Watzlawick es imposible no comunicarse, 驴Qu茅 significa entonces que un colaborador se ausente a su trabajo reiteradamente sea de forma justificada, no justificada o incluso una ausencia presencial?
Echeverr铆a en su libro Ontolog铆a del Lenguaje (1994) sostiene que 鈥渓os seres humanos actuamos en conciencia, guiados por la raz贸n. Se deduce, por lo tanto, que toda acci贸n humana es acci贸n racional.Ello implica que no hay acci贸n que no tenga su raz贸n鈥.
Los l铆deres de las organizaciones deber谩n estar atentos a estos indicadores y analizar profundamente sus causas. En general los altos niveles de ausentismo suelen estar asociados a una baja motivaci贸n y/o insatisfacci贸n laboral. Trabajando sobre estos puntos se podr谩 disminuir el 铆ndice de ausentismo laboral e incluso mejorar la productividad de los colaboradores.